Autor: Tibor Petrik

Der Autor dieses Artikels ist ein Projektmanager, der seine Karriere bei uns als Tester begonnen hat. Doch seine Leidenschaft für die Verbesserung der Teamzusammenarbeit und Projektabläufe führte ihn schließlich zum Scrum. Im Laufe der Jahre eignete er sich die Prinzipien des agilen Projektmanagements an und ist heute eine zentrale Stütze des Teams, das sich auf die Entwicklung von B2B-E-Commerce-Lösungen spezialisiert hat. Dank seines fundierten Verständnisses der Abläufe in B2B-Projekten und des täglichen Kontakts mit den Bedürfnissen von B2B-Kunden gelingt es ihm, Teamarbeit effektiv mit den realen Geschäftszielen unserer Kunden zu verknüpfen.

Wie bringt man einen Online-Shop schnell auf den Markt? Teil 2: Minimum Viable Product (MVP) und SCRUM

In der heutigen schnelllebigen digitalen Welt, in der sich Technologien und Kundenbedürfnisse ständig verändern, ist eine kurze Time-to-Market entscheidend. Viele Unternehmen stellen sich daher die zentrale Frage: Wie kann man einen E-Shop effizient, flexibel und ohne unnötige Verzögerungen entwickeln?

Wie bringt man einen E-Shop schnell auf den Markt? Teil 1: Agiler Einstieg mit Scrum

Scrum vs. Wasserfall: Welche Methode bringt Ihr Produkt schneller und effizienter auf den Markt?

Bei der Auslagerung der Softwareentwicklung ist die Wahl der richtigen Projektmanagement-Methode eine der wichtigsten Entscheidungen. Sie beeinflusst direkt die Qualität des Endprodukts, wie schnell Sie auf den Markt kommen, Ihre Fähigkeit zur Anpassung an Veränderungen und die Zusammenarbeit mit dem Entwicklungspartner. In diesem Artikel vergleichen wir die zwei am häufigsten verwendeten Ansätze: das traditionelle Wasserfallmodell und […]